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半年销售工作总结集合。 笔者特意为各位读者准备了一篇极富看点的文章,名为“半年销售工作总结”。如何提炼范文的精华而避免其糟粕,是我们亟需思考的问题。在处理文件时,借鉴高质量的范文,无疑能极大地提高效率。欢迎大家阅读并加以参考! 以下是小编为大家收集的半年销售工作总结精选5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇一】半年销售工作总结

作为一名销售人员,半年的时间里,我经历了许多挑战和机遇,同时也收获了一定的成果。在这篇文章中,我将详细地总结我这半年来的工作情况。

一、工作任务

在这半年里,我的主要工作是负责公司的产品销售,并为客户提供相关服务。具体来说,我的工作任务包括以下几个方面:

1.积极推广公司产品,寻找新的销售机会。

2.了解客户需求,为客户提供专业的解决方案和服务。

3.为客户提供售后支持,及时解决客户的问题和困难。

二、工作成果

在这半年里,我表现出色,在各项工作任务中都取得了不错的成绩。以下是我取得的主要成果:

1.销售额增长。与去年同期相比,我负责的销售额增长了15%左右。通过发挥自己的优势,积极开拓市场,我不断地为公司带来了更多的销售业绩。

2.客户满意度提高。为了提升客户体验,我不仅在销售中提供专业的建议,还在售后服务中注重与客户沟通,及时解决客户的需求和问题。因此,我成功地提高了客户满意度,得到了客户的好评。

3.团队协作能力增强。在与团队合作中,我表现积极、勤奋,在协调中不断地提高自身的沟通和解决问题的能力。

三、成长经验

在这半年里,我不仅在工作中取得了不俗的成绩,还吸取了一些宝贵的成长经验。

1.学会与客户沟通。我们的工作是为客户提供服务,因此与客户的沟通至关重要。在工作中,我不断地学习如何更好地与客户沟通,包括倾听客户的需求、了解客户的心理状态等。通过这些经验,我学会了如何在职业中更好地与客户进行沟通,并成功地提高了客户满意度。

2.注重个人品牌建设。在工作中,我意识到品牌形象对销售业绩的影响是不能忽略的。因此,我注重自身形象的塑造,努力提高专业知识和能力水平,使自己成为一个受尊重的销售专业人士。

3.团队的合作和协调。无论是团队内部的工作协调还是与客户的沟通,都需要我们有良好的协作和合作能力。在工作中,我努力打破团队内部的壁垒,与团队成员积极沟通,共同解决问题。

四、对未来的展望

回顾这半年的工作,我深刻认识到销售职业的挑战和机遇,并且也积累了一些宝贵的经验。在未来的发展中,我将努力发挥自己的优势,继续提高专业能力,不断寻求新的销售机会和应对挑战,实现更好的销售业绩和自身职业发展。同时,我会与团队协作,共同为客户提供更好的服务。

【篇二】半年销售工作总结

销售上半年工作总结

在过去的半年中,我所在的销售团队经历了许多变化和挑战,但我们依然坚持不懈地努力工作,最终获得了不错的成果。接下来,我将就我们的工作内容、成绩和未来计划等方面,进行详细的总结和分析。

工作内容

我们销售团队所涉及的产品范围非常广泛,从传统的消费品到高科技的生产机器,都有我们的销售业务。而我们的销售策略主要包括直销、电子商务和批发三种类型。

直销是我们最主要的销售方式。我们在全国各大城市都有分部,我们的销售人员会通过电话、邮件或者面对面的方式,与客户进行沟通,给予他们最专业的建议和服务。另外,我们的电子商务部门也同步开展各种活动,提高品牌知名度和销售额。

批发业务是我们的辅助销售方式。一些大型批发商,通常在销售链的中游,会根据市场的需求,为我们销售产品。我们的批发销售方式有利于裂纹我们的销售渠道和拓展市场。

成绩

我们团队在销售方面,取得了不错的成绩,其中直销占最大比例。我们的销售额在过去的半年中,平均每月增长了10%。这对于目前经济形势来说,是一个不小的成绩。

在销售方案的精细工作中,我们也加大了营销宣传。通过精心策划的展会活动,在不同城市的展会中展示我们的产品和服务,让更多人认识了我们的品牌并与我们建立了联系。

未来计划

随着市场的变化和竞争的加剧,我们团队将继续加大工作力度,积极开拓新的市场和客户。我们将把大力发展网络销售和批发业务,扩大销售渠道和提高销售额。

同时,我们团队将不断提高业务质量和服务水平,不断提高客户满意度。我们确定,在未来的工作中,团队合作和合力做得更好。

总结

在销售上半年的工作总结中,我们可以看到:我们的销售团队在销售范围、销售方式、成果等方面都取得了一定的成绩。但是我们依然需要在细节处理的工作中更用心,应该在未来加大市场拓展力度,打造团队品牌。同时,我们需要提高客户服务质量,不断提高销售额和客户满意度,为公司的发展做出更大的贡献。

【篇三】半年销售工作总结

上半年销售工作总结

又到了一年的上半年,对于销售来说也是一个非常重要的时间段。我们公司在这个上半年的销售工作中,取得了一些重要的成果,也遇到了一些困难和挑战。下面我将详细、具体、生动地总结一下我们上半年的销售工作。

一、成果

1、销售额实现了快速增长

在这个上半年,我们公司的销售额实现了快速增长,达到了公司计划的目标。销售人员们在市场营销活动中的用心经营,得到了市场的认可和赞誉。同时,公司对销售团队的培训也起到重要的作用。

2、客户满意度提高

在销售人员们的不懈努力下,我们公司取得了很多客户的信任和支持。我们的客户服务团队也随着销售人员们的努力,更加专业和高效。这样,我们的客户满意度自然也随之提高,对整个公司的声誉也起到了正面的作用。

3、销售网络拓展

在这个上半年中,我们公司在销售网络方面也取得了一些新的成果。我们建立了更多的销售渠道,给客户提供了更多的选择。这样,我们的产品销售范围也更广,产品影响力自然也更大。

二、困难与挑战

1、市场竞争激烈

在这个上半年的销售工作中,我们遇到了激烈的市场竞争。挑战来自于众多的对手,我们公司比较年轻,市场份额相对较小,但是我们没有退缩,不断学习,加强团队协作,致力于成为领导者。

2、销售人员流失

随着市场的激烈竞争,我们公司也面临着销售人员流失的问题。为了解决这一问题,我们公司加强了对销售人员的培训和各种激励,希望将人员流失降到最低。

3、投诉率高

在销售工作中,难免会出现一些问题。在这个上半年,我们公司也遇到了一些客户投诉。我们将投诉视为提醒,及时解决,并进一步完善我们的服务和售后支持。我们相信,这些措施有助于减少客户投诉,提高客户满意度。

三、结语

总的来说,我们在这个上半年的销售工作中取得了不少的成绩,也遇到了一些困难和挑战。我们总结经验教训,总是保持良好的心态,认真学习和反思,努力进一步提高我们的服务和售后支持,坚定信心,共同奋斗,一定会取得更令人满意的成绩。

【篇四】半年销售工作总结

20xx上半年即将悄然离去,20xx下半年步入了我们的视野,回顾20xx上半年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20xx年x月24日进的公司始终到现在,已经工作有了1年多。今年上半年完全的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,胜利合作的客户也是日积月累,同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有许多须要改进。以下是我上半年总结工作不足之处:

第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达实力是须要加强改进。

其次:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己胜利客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在不遗余力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是特别的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上x总和x经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。的确感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经胜利合作的客户其实是比较简洁的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中确定会想到xxx的小周。那么这样不仅接着给公司创建利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。的确报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,须要自己专心的去经营,否则怎么结出成功的果实呢。领导只有通过明白的报表才能够知道我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又具体的报表也可以每天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结以及来日的工作安排,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四:开拓新客户量少。上半年我合作胜利的客户主要是通过电话销售找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向剧烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽视了自己联系上的意向客户。而自己上半年开拓的新客户量不多,这点在下半年要很好的改进,并且下半年订好一个安排,让自己的时间安排的.合理。达到两不误的效果。

第五:当遇到不懂的专业或者业务学问时候,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的学问给汲取。

综合以上几点是我在上半年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都情愿做一个聪慧的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

上半年整整的半年改变不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这半年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简洁,但是事实上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且通过自身的语言来留给客户一个特别好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信任,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到xxx公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种挚友之间的友好沟通沟通。并且让意向剧烈的客户能够想到,想到跟xxx公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是休戚相关,并且作为销售人员来说要有特别敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向剧烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还须要有一份工作的热忱感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么信任客户量也会渐渐积累起来。

我信任通过自己在工作上的努力,并且饱满热忱的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且信任在下半年公司会更好,自己的业绩量也会比上半年更加有前景。也希望信任通过这半年的工作实践,从中吸取的阅历和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx下半年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望下半年自己的业务量能够达到质的飞跃。

接近放假之前我也要好好的思索一下下半年的工作安排,如下:

第一:每周每天都写工作总结和工作安排。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今日工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要刚好向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思索问题。

其次:每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好具体而又明白的客户跟进状况,以及下一步的跟进安排。同时每天早上来公司,第一先也许阅读一下昨天的客户报表,然后对于今日的客户电话探望有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。

第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向剧烈客户,每个月至少合作胜利6个客户。每天不断反思和不断总结。

第四:加强业务学问和专业学问。在跟客户沟通沟通的时候,少说多听,精确驾驭客户对防伪标签的需求和要求,提出合理化的建议。

第五:每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头刚好跟领导反映。

另外我安排在接近春节的时候,已经合作的客户或者联系意向好的客户纷纷打电话或者发短信给客户表示节日祝愿和问候。

另外针对公司的一些建议:

第一:为了让员工更加了解到防伪标签这一行业,对防伪标签产品更深化了解,建议公司能够赐予员工每个月定期进行培训。并且觉得工作中学习也是很重要的,建议公司开展一些工作技能的培训,为了让员工成长的更快,那么将会给公司带来更大的效益。

其次:建议公司网络电话能够保持稳定。做为电话销售员的我每天到9:30拨打通客户的电话。往往打到一半的时候就突然的断线了或者是客户那边说根本听不到我说话的声音,而且也有一些客户建议我不要用网络电话打,而且每次跟客户沟通完电话,客户都不知道我们公司的电话,每次用网络电话打过去的话电话号码显示都不一样,有时候会显示无法显示号码等等一些状况,我希望下半年公司能够针对电话这一块能够有个好的调整和升级。

第三:建议员工在工作之余比如节假日,公司可以组织全体员工外出旅游、登山、打羽毛球等等来丰富员工的业余生活,同时也能够增加员工之间的凝合力。增加了团队精神。

综上所述,以上是我的20xx上半年工作安排和建议,有什么不当的地方还得请领导指正。在下半年里,我会在更加努力的工作。争取每次给自己订的销售目标能够按时按质的完成。并且也信任公司会越走越好。在不久的将来,公司将会发展的更好、更快!

【篇五】半年销售工作总结

家具销售工作总结

新的一年意味着新的起点。新的机遇。新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20**年,更好地完成工作。

机遇和挑战是我们家居人20**年工作的主题,也是家居行业在严峻房产调控下的主题。在蓝天木业各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作打下了良好的基础。

首先在蓝天木业车间学习家具知识

1)产品知识方面加强熟悉实木家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括原材料料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2)公司知识方面深入了解本公司背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。

二、自身销售修养方面

1)在蓝天木业领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,蓝天木业领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。

2)职业心态的调整。每天早上我都会以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

3)签单技巧的培养。“拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际维护”等这一系列的流程。

4)自己工作中的不足。业务经验不够丰富,业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

20**年时间转瞬已经过去了,在公司的领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习家具知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项工作。20**年是质量超越年,我将迎接挑战;众人划桨开大船,万众一心成大业!

家具销售工作总结

(二)

售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。现总结如下

一、在家具专业 知识方面

1)产品知识方面加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2)公司知识方面深入了解本公司和其他 家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。 6)服务知识方面了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面

1)工作中的心里感言。在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。

2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

3)重点客户的开展。我在这里想说一下我把客户都已分类;有AB等客户,我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4)签单技巧的培养。“怎么拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单。对这样的一个流程需要加强认知。

5)自己工作中的不足。业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习 、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技巧。

家具销售工作总结

(三)

潞城市焱福鑫办公家具有限公司位于潞城市东南四公里处,距邯长公路、铁路仅一公里,紧邻天脊煤化工集体公司,地理位置优越,交通便利,环境优美。公司始建于20**年,至今已发展成为一个集专业设计、生产、销售、安装、售后服务为一体的现代办公家具企业。公司资金力量雄厚,专业设备精湛、齐全,现有生产厂房4600平方米,企业员工160多人,其中专业技术人员20人,高级工程师2人,具备制作各种规格、型号的钢制办公家具的能力。

近年来,在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显着成绩。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,全面完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

20**年,公司全年完成产值400万元,完成销售收入 350万元,实现利税近50万元,职工人均月工资2500元,各项生产、技术、经济指标得到全面落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

一、加强党的领导,搞好组织建设

企业要发展壮大,只有在党组织的直接正确领导下,才能保持在激烈的市场竞争中站稳脚步、夯实基础、常立于不败之地,企业的决策者、领导者只有在党的直接正确引导下,才能时刻保持清醒的政治头脑和廉洁自律的工作态度,才能保证遵照相关法律、法规引领企业走向持续、健康发展的正确轨道。因此,我们从公司创建的第一天开始,就坚持紧紧依靠党组织,按照上级党组织的要求开展各项工作。2012年,在办事处党工委的正确领导和直接指导下,在我公司的积极努力下,终于创立了商贸企业联合党支部,现有中国共产党正式党员三名,隶属成家川办事处党工委管辖,这在我们潞城市焱福鑫办公家具有限公司是件大事,这使公司的管理体系得到进一步充实、完善和加强。

二、狠抓安全不放松,重视基础求发展

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。

三、强化内部管理,夯实发展基础

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶

我们公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。

(2)完善制度建设,加大执行力度

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。近年来,公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。2012年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范,修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20**年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销 售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验。

四、着眼企业未来发展,注重员工素质教育

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20**年公司制订了后备力量和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员,认真组织开展了管理人员综合素质培训、质量管理基础知识培训,对一些特殊工种委外进行了培训,尤其是着眼企业未来的发展,在待遇上不能让他们与一般的徒工相比,否则你就留不住人。通过培训和引进,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

五、注重企业文化建设,推动文明健康发展

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20**年,我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门;提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。通过这些活动,对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了员工对企业的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

今后,公司将以务实、创新、服务、求进为理念,以过硬的质量、优秀的服务、合理的价格、诚实信用的商业保证为宗旨,努力搞好生产,为国家多创利税,为地方的经济发展、企业的繁荣昌盛做出更大的贡献。

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