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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。下面是小编精心整理的五小创新创效活动方案【三篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇: 五小创新创效活动方案

 一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧扣“3.15”计划,以支部建设为主体,突出特色,更新理念,积极探索适合本支部党建的新途径,不断增强支部的凝聚力、战斗力和影响力,推动支部党建工作再上一个新台阶。通过加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设,达到“三个一流”工作目标(一流的工作、一流的业绩、一流的作风),为公司又好又快发展提供强有力的组织保证。

 二、活动内容

以“让党的旗帜飘起来,让党的歌声唱起来,让党的形象树起来,让党员的作用发挥起来”为主线,积极开展“效能型”特色支部创建活动,以实现全年各项目标任务,增强党支部的影响力和创新性建设为重点,体现工作特色,即提升现场技术支持和新品开发力度,发挥党支部的战斗堡垒作用,实现“两个提升”、“三个健全”、“四个增强”,全面推进各项工作。“两个提升”:即提升支部的活力,提升支部的影响力;“三个健全”:即健全创新发展的党建工作长效机制;健全目标管理考核的党建工作运行机制;健全争优创先的党建激励机制。“四个增强”:即增强党支部的战斗堡垒作用,推动部门工作任务的完成;增强党支部的创新动力,实现党建工作的新发展;增强党员主体意识,充分发挥党员的先锋模范作用;增强党员的创新意识,激发党员的创业激情。

一是积极开展“六不让”,提高工作效能。以创新效能建设机制作为特色支部创建标准,深入践行立党为公、执政为民的要求,切实改进党员的思想工作作风,提高办事效率和服务质量,提升群众满意度。积极开展“不让工作在我手上延误,不让事情在我这里断线,不让文件在我桌上积压,不让差错在我身上发生,不让工作质量在我手里降低,不让群众在我面前受到冷落”为主要内容的“六不让”活动,结合部门工作特点,以服务现场、服务大局,服务群众为目标,创新形式和载体,减少办事环节,简化办事手续,提高工作效能,力争让群众满意。

二是坚持调查先行,营造宣传氛围。为切实发挥党员优势,把好舆论导向,善于引导,支委一班人要及时做好党员思想工作,让党员真正了解公司决策,支持支部建设。同时党员干部要深入一线,摸清员工情况,了解员工的自主意向及存在困难,真心实意为群众谋利益,以民为本,从员工角度出发,争取广大员工的理解和支持。深入困难家庭和困难群众,及时帮助解决困难群众在工作生活上遇到的实际问题,为员工做好事、办实事、解难事,进一步密切党群关系。

三是发挥示范作用,强化业务技能。党支部注重党员、干部教育、引导党员干部严格遵守和执行公司有关规定和禁令,学习相关法律法规和政策,及时总结工作中的好经验、好做法,加强理论研究,将经验转变为理论政策,更好地指导实际工作,每位党员要发挥专业特长,成为“一专多能”的人才,营造良好的学习氛围,将学习与创造性地开展工作相结合,通过创新效能建设长效机制,创建效能型机关,服务基层、服务群众。

三、活动安排

1、第一阶段:动员学习阶段(20__年10月15日—20__年12月31日)

通过讲座、报告、党课等多种形式,学习十七大报告、新《党章》和《汽车分公司党建思想政治工作(党支部星级达标)考核评价办法》,提高党员政治思想素养,树立以民为本理念,增强服务意识。

2、第二阶段:创建实施阶段(20__年1月1日—20__年6月30日)

开展每人“读一本专业书籍、写一篇读书心得、开展一次课题改善”活动,提高党员专业技能,增强学习能力。

3、第三阶段:总结交流阶段(20__年7月1日—20__年12月31日)

形成创建活动的书面材料,总结成果。

 四、活动要求

1、统一思想,加强领导。支部书记肖卫东为实施活动负责人,要认真组织,抓好落实。各支委要各司其职抓好自己主管的支部活动。党员要立足自身,结合工作实际努力工作,充分发挥党员的先锋模范作用。

2、创新形式,积极参与。广大党员要积极建言献策,创新活动形式,调动主动性和积极性,紧扣群众关心的热点、难点问题,提出个人工作的创新方法。

 五、活动落实

第一,加强宣传公司的文件精神以及我支部的活动进程,使党员在第一时间了解支部建设以及监督支部的活动;设立“党员示范岗”,主题为“一名党员,一面旗帜;向我看齐,向我监督”,树立党员的良好形象。

第二,实行党员联系新员工活动,更好地了解和帮助__年和__年新员工的学习和生活。及时了解新员工的情况及问题并帮助其解决,另外必须做好总结并附图片资料。

第三,实行“结对子”活动。每名党员至少要找一名群众作为帮扶对象,指导并在自己能力范围之内帮助其解决学习、生活中存在的问题。

第四,加强政治理论和党课学习。在党支部内以各党小组为单位进行政治理论学习,每月至少一次集中学习党的政治理论及时事,每次学习结束,要求每名党员必须上交一篇学习心得,各党小组组长撰写一份工作总结,统一信笺纸,统一上交党支部。

第五,加强“五五普法”培训教育,确保员工知法懂法。

第六,和支委签订责任目标责任状,确保星级达标工作推进。

第2篇: 五小创新创效活动方案

“公司运行人员每天零点要及时准确计算、统计、上报的各类电量报表,不容丝毫差错。以前的方法费时费力还容易出错。我编写的电站电量计算报送程序,简化了填报、复核,让各类报表一键生成,不仅节约时间,还降低了差错率……”

7月15日,国电新疆开都河公司团委举办首届“五小”创新创效成果展示会,14名“五小”项目负责人用生动的讲解,展现出践行集团公司“永无止境、创一流”的企业精神,打造“五个国电”的智慧和风采。

“机组推力油槽加装吸油雾装置,大坝面板水位变化区接缝止水优化,废旧盘柜改造为仿真培训机,柳树沟水电站值班房设计……”发布会上,开都河公司的“五小”项目负责人走上讲台,用“ppt展示+演讲”的方式,把原本枯燥、生僻的专业技术变成通俗易懂、生动形象的画面,吸引了现场公司领导和员工的目光。

“圆柱销偏心销铜套拆装专用工具设计,体现了一线技术人员的扎实功底,可以说是‘有一手’。”“机械式手动液压泵改造,项目负责人主动思考降低风险,做到了安全在我手中,‘高压’不危险”……面对一项又一项青年员工立足本职,开动脑筋,用自己的智慧和努力,在降低公司生产成本、提高工作效率、推动技术进步等方面的“五小”成果,公司总经理进行了精准、风趣的点评。

据了解,今年以来,开都河公司团委在“效益国电”、“创新国电”上做文章,打造创新创效型团组织。本次“五小”活动,从前期策划、出台制度,到项目征集、初选、评审,历时近半年,在公司领导的大力支持和各部门的密切配合下,从18个生产、基建、管理类的初选项目,到14个入围项目,再到开都河公司专业技术评审委员会对每个项目进行投票,评选出7项“五小”创新创效优秀成果奖,鼓励引导公司青年员工追求卓越、逐日求新,让这场成果展示会成为了公司青年员工展示自我的舞台。

第3篇: 五小创新创效活动方案

3月29日,广济药业召开20xx年职工创新创效工作表彰交流暨总结推进会,公司创新创效活动领导小组成员、劳模工作室成员、工作评审小组成员、工会委员、获奖单位代表参会,公司副总经理xxx、郭韶智、卢正东等出席会议并为获奖单位和个人颁奖。会议由xxx主持。

会议共六项议程:一是公司工会副主席、党群工作部负责人宋菊仙同志介绍公司20xx开展职工创新创效活动情况;二是劳模工作室大师戴益朋同志宣读关于20xx职工创新创效活动评奖结果的通报;三是公司领导为获奖项目颁奖;四是获奖单位代表发言作经验分享;五是劳模工作室代表、“荆楚工匠”李伟宏同志发言;六是公司党委委员、副总经理xxx同志作总结讲话。

xxx在讲话中强调:20xx年公司开展“五小(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)”创新活动,取得了良好的成绩,催生了大量高价值的创新成果,创新工作机制持续完善,全员创新氛围日益浓厚,创新人才得到挖掘,为持续推动创新驱动发展战略奠定了坚实的基础。本次会议受表彰的60多个项目创新范围广、专业性强、实用性高,进一步提高了公司的生产效能,攻克了技术难点,优化了生产工艺,取得了突出的成绩,为公司节能降本作出了较大贡献。xxx提出五点要求:一是要提高认识,深刻领会“五小”创新工作的重大意义,把握重点,推动“五小”创新工作落到实处,为“五小”创新工作提供有力保障。二是2019年要持续深入推广“五小”创新活动,要以双体系建设为基础在全公司范围内掀起一个精细化管理高潮,继续发挥职工智慧、潜能。三是要广泛开展“五小”职工劳动竞赛活动,掀起一个比学赶帮超的劳动竞赛热潮。四是要优化提案管理活动,开展合理化建议提案活动,营造出良好创新氛围。五是要推动“五小”创新工作规范化、制度化、常态化开展,为推进广济药业高质量发展提供强大动力。最后,xxx号召全员要充分弘扬主人翁精神,以“五小”创新工作为抓手,践行工匠精神,进一步贯彻落实创新发展理念,为推动广药高质量发展、提升广药品牌形象做出贡献。

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