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【www.xtoonpix.com--创业起步】
党史是中国共产党带领全国各族人民书写的一曲壮歌。每个共产党员都应该在党史学习教育中，重温共产党人走过的足迹，找准动力之源，找准初心使命，找准信念目标。以下是小编整理的创业起步阶段的经验范文汇总六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
创业起步阶段的经验1
创业就是拿生命去换
回顾不到一年的创业历程，刚刚走出“神话”的王科引用传奇人物柳传志的一句话：创业就是拿生命去换。当初成立公司的时候，大学生们全部的资本就只是一件未成型的发明和一股创业的冲动，成立公司的钱是借来的`，办公地点是借用学校的，连设备也是租来的。王科承认，在接受一次次的打击时，自己也曾多次绝望，但同时信心又是在不断的挫折中变得强大起来。就在1月份，他们的产品还在襁褓中时，公司里的技术人员甚至每天只能睡3个小时。
知识催生小人物创业时代
没有背景、没有资金，只有知识和好的创意，同样可以成为创业者，并成就大事业。两位学生创业者作为小人物创业的代表，对此深有感触。大学生敢于打破毕业后先去机关或企业、再一步步积累和攀升的传统程式，从一开始就把自己的想法付诸实践，做自己的主人，这实在是一种觉醒。作为第一批吃螃蟹的人，他们承认自己会有吃到“骨头”喊疼的时候。视美乐是去年入驻清华学生创业园的第一批学生公司，当时这里还是冷冷清清，但是不到一年后的今天，已有几十家学生公司汇聚在此。
忠告：不要为创业而创业
对于那些还在读书的学生，两人认为，首先应该问问自己，在知识、心理和生理上是否都做好了准备？如果一旦失败，能否付得起代价？其次，是让有经验的人多给自己泼些冷水，“只有泼过冷水后，自己还在发热的人，才能成为真正的创业者”。要记住，不要为创业而创业。创业应该源于市场需求，要有好的创意。一方面，你愿意为社会创造财富，另一方面，这种财富还必须是社会所需要的。其次，对于涉世不深的学生创业者来说，要有合作精神，有团队意识，加上合理的管理制度，才能最终保证事业的成功。
创业起步阶段的经验2
鼠年本命年适合创业吗?
生肖鼠在进入本命年受太岁星和各大凶星的影响，财运起伏大，往往是付出大于收获，支出大于收入。不宜在工作上做出太多的变动以免造成金钱的损失，要以保守为主，做好当前的工作不要好高骛远。最理想的工作状态就是每天按部就班的完成任务，不要额外的造成别的任务给自己徒增烦恼。
有不良消费习惯的属鼠人在本命年里一定要戒掉大手大脚的消费习惯，培养良好的理财观念;喜欢投资或想创业的尽量避免大项目投资，更不能走其他近道或者听信其他人的话，防止钱财尽失;
若是进一步让财运得到平衡或是催旺财气要注意20的财星飞落方位“正西”“西北方”，要保持干净明亮，可以在这两个位置放置“易明居双牛保岁琉璃摆件”能够吸收不利的气息，招揽财气上门，在本命年使用最适合用来生旺财运了。
另外，本命年里很容易生病，所以为了减少在疾病上破财，属鼠的以及犯太岁的一定要多加锻炼身体，养成良好的生活作息，这样也算是在财运上省下一笔资金了。
年属鼠，很多人都会在这一年里做好计划，而对于本命年的人们来说，更加会特别谨慎，而创业也是一件高难度的事情，所以需要三思而后行，上面就给各位详细解答了鼠年本命年是否适合创业。
创业开什么公司好?要注意些什么?
教育公司
不要输在起跑线上——对下一代早期教育的重视程度超过此前任何时期，早教已经成为众多年轻家庭的一项“刚需”，对于众多的年轻创业者而言，选择开一家教育公司也是蛮有市场前景的选择。
餐饮公司
餐饮行业一直是火热的话题，很多人在餐饮行业赚足了钱，对于年轻创业者而言，选择开一家餐饮公司也是蛮不错的选择，入行门槛低，市场需求广。
汽车美容公司
随着汽车的普及，汽车美容也随之火热的发展起来。时不时给爱车做个美容，似乎成了很多车爸车妈的习惯。现今，汽车逐渐普及，而且在不远的将来，汽车绝对会步入每一家，所以汽车美容也是很有市场的，对于年轻人而言，选择开一家汽车美容公司也是蛮有市场前景的。
人工智能公司
人工智能的发展势头，我们大家都是有目共睹的，对于当下的年轻人而言，如果有技术，可以选择开设一家人工智能公司，但是人工智能属于技术型创业，对资金的要求应该也不低，年轻人如果资金不够，再加上自己的项目足够有创意，可以选择去拉投资。
创业开公司要做好以下准备：
1、第一，如果我们要准备创业，我们就要分析市场行情，考虑我们创业要做什么，要怎么做，要清晰一个明确的思想，赚钱后该怎么办?赔钱之后该怎么办，不然，没有目标的创业，成功的几率几乎为零。
2、第二，储备人才，不管是创业，创什么类型的职业，我们都需要人才为我们服务，事实证明，在前期公司的时候，特别是在创业的时候，一定要寻找吃苦耐劳的人才，就算不怎么特别专业，也要优先考虑这类人才。
3、第三，如果计划做大，那么就要考虑招聘主管，经理之类的管理人才，毕竟，一个老板在怎么天资聪慧，都需要下属去分担一些力所能及的事。
4、第四，方案营销，现在的方案营销人员一般都会大包大揽公司的全部事宜，就连招聘，他们都做，不过，营销方案人员一般招聘的人员非专业人员，需谨慎，当然，我这里并不是指所有的营销人员，而是指绝大部分。
5、第五，工资制度，一个公司的收入都是靠员工打下的江山，这句话并不是危言耸听，作为公司的创始人，我们首先就要建立合格的工资制度，从根本上解决员工的后顾之忧。
6、第六，诚信，正所谓，信者得天下，一个公司最初的发展一定不要太过于随意，一定要将诚信，比如给员工发工资一定要准时，误差最好不要超过48小时，对于客户诚信，更要始终放在第一位。
创业者应该掌握的5个基本常识
01、法律常识
在这个法制化的社会里，懂法、守法是生存的基本守则。若果一个人连基本的法律都不懂，小到偷鸡摸狗，大到抢劫杀人，岂不是都觉得理所当然。
而作为一名创业者，了解一些有关企业经营与发展的法律规定，对其事业发展自然会起到推波助澜的作用。列如：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国不正当竞争法》、《商品质量法》、《中华人民共和国劳动法》等与创业者的职业活动密切相关，创业者虽不必像律师那般的熟悉程度，至少给自己的客户及员工带来专业感。
02、文学知识
文学知识直接关系到创业者的写读能力，甚至连个人情操陶冶也离不开文学，可谓“基础之基础”。文学在一定程度上代表着一个人的涵养，试问一个创业者的涵养都不足以令人信服，又怎样在这漫漫的创业之路上得到别人的信任和帮助?所以说，学习必要的文学常识，必不可少。
03、数学知识
数学知识对于创业者而言也很重要。数学是涉及各科学的科学，凡事只是定性论断，未免缺乏说服力。在如今这个网络数据化的时代， 数据更有说服力，能正确反应事物的规律性，在当今时代，没有一点数理统计知识是不能够成功创业的。
列宁曾经说过“统计是知识社会有力的工具。”因此对于创业者而言，学点数理统计知识很有必要。
04、历史知识
古人云：“以铜镜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以知得失,以史为鉴,可以知兴衰。”熟读历史，有助于创业者谈古论今、以史为鉴，有助于事业的发展，同时提高个人的素养。
05、社会学知识
企业就如一个小社会，创业者管理一个企业就好像在管理一个小社会，完全可以从社会学中获取一些教益。对于一些基本知识，创业者只需要有必要的理解和掌握即可，能触类旁通，灵活运用即可。
作为一名创业者，首先要对本行业进入深入的市场调查和分析，对此有一个透彻的了解，然后还需要学习比较广博的知识，这样才能富有预见力和应变力有了平时基本知识的累计和融会贯通，才能有更多的创新和发展。
创业起步阶段的经验3
每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大，需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前，不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司在创业前五年夭折。事实上，创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于创业者是非常重要的建议。
1、用绝佳的点子启程
这一点看起来好像很简单，但是不管是研发一个具有开创意义的新产品还是全新的服务都是建立在一个好的点子上。有了一个厉害的想法，基本成功一半了。如果你能够有个伟大的想法，并且确定合适的营销市场，之后公司就能够有序地走上盈利的状态，并且吸引大批的投资者，进入良性循环模式。
如果你认为自己现在的点子还不够出色，或者它的市场潜力并不大。这样的想法一般也可以进行，但是它有些偏离“中轴”。如果你想要把它付诸实践，除非你运气好，要么你会把钱花光。
2、寻找最好的成员
支撑想法的团队对于公司良好的运营是十分重要的。在公司还处于创业阶段的时期，最初的十个员工通常都是非常适合这个阶段的：他们才能全面，而且机制灵活，非常有创新能力。所以也就是说在创业阶段，你需要你的团队是由一群有进取心的多面手组成的，他们能够全身心投入工作，而且高效的完成需要的工作。
不过随着公司的发展，你所需要的多面手的数量会慢慢减少，而逐渐被各方面专业人才取代。你需要的员工逐渐变成可以为你的产品进行技术支持的人、有专业的销售能力的人。你需要既有运营部门又有管理团队。并且这些人在专业领域都必须非常优秀，因为出发阶段容不得半点差错。
如果一个创业公司的想法不是特别具有竞争力的，但是团队是坚定团结的，获得投资的机会也会提高。不过，要记住你雇佣的第一批员工和你十年后一起打拼的人很大程度上可能不是同一些人。
3、 MBA学习并非必须
教育背景充其量是个人能力的指示器。但是需要明白的是，教育经历的缺乏并不能证明能力的欠缺。虽然从顶尖学府雇佣员工是获得出色员工的简单途径，不过，还是有非常多的高质量的人才没有哈佛商学院的文凭。
这个道理对于那些创业尤其重要。有很多成功的企业家，比如比尔?盖茨还有乔布斯都没有获得本科或者研究生的学位。而且，你的顾客也不会在意你曾经在哪里上过学，他们真正在乎的是你是否具有他们希望的聪明才智以及能力，还有支撑一个想法的有力团队。
4、不要太心慈手软
一旦你开始研发产品，并且拥有一些客户的时候，那么是时候好好规划一下公司的人事格局了。上面提过，这时候很可能需要的和你共事的人与最初一起共事的人完全不一样了。专业人士对于公司的长远发展和成功非常重要。所以你最初一起共事的人有些可能能够继续胜任，有些就不能了。这是个很简单的道理。
虽然这一点建议有点违反常理的，但是不要依赖你的公司还有员工。如果你公司的开创元老当中有一个不再能为公司创造更多的有利条件，你需要坐下来和他谈谈，尽量改进这件事。但是个人能力问题影响事情的发展有时候可以改进，有时候不可以。在不可以的情况下，最好的办法是为了公司的利益解雇这个人。
有时候，好的人才也需要放，因为他们的能力可能不再适合公司的使命和需要了。一个公司不是感性的生物，它的存在单纯是为了赚取利润。所以如果不能获得利润，那么不合适的人留在这里做什么?
5、保持坦率
最后一点很重要。一个团队需要知道公司进展的真实情况，对于一个初创公司更加重要。你的员工在公司夜以继日地工作，他们有资格从管理团队那里获得信息，而且也希望工作环境的透明和真诚。对于一个本来就面临许多风险的初创公司而言，员工应该在无论何时何地都能获得安全感和透明度。起码在有坏消息公布的时候，员工不会完全吃惊。
创建一个公司很艰辛，但是经营一个初创公司并且将它带入经营常态更加的困难。如果你能够有极好的想法、强大的团队，那么你就有这个潜力。并且你还需要是一个优秀的领导者和管理者，那么可以说你的公司就能够在走向未来成功的道路上一切顺利了。
创业起步阶段的经验4
1.做生意，就要有做生意的样子
要学会把自己信心不足的样子藏起来，信心十足地去做，公司的专业形象就会树立起来。你对工作所持的态度很大程度上决定了成功与否，在这个世界上，只要你看重自己，别人就会看重你。要想使自己做起来像专家或渐渐成为真正的专家，还要有足够的信心避开自己不适合或不喜欢的业务和客户。一定要保持清醒，并要坚定自己的信念，不要轻易被别人说服，依从了别人的主意。市场不欢迎新手加盟，要为自己谋取立足之地而战斗。并树立一些发展目标，有助于衡量公司的早期艰难阶段发展得快慢与好坏。
例如，你希望公司的收入和积累每年都有实实在在的增长。为实现这个目标，标志着你要找到大一些的客户，因为他们不在乎是否是最低价，并能准时偿付款项。半年后，你再仔细考核一下，公司是否达到了预期的目标。如果达到了，就继续干下去;没达到，趁早收手吧!
2.站在新客户的角度审视公司发展的状况，找出需要改进的地方
之所以用新客户眼光，这是因为老客户像你的朋友，他们对你的公司、产品及服务已非常了解，也就对你很宽容，由于对你太熟悉，几乎注意不到你公司的问题。而新客户则不然，他们看到什么就认为你是什么，同老客户相比他们要客观得多。
3.要问，而不要凭空想像
业务要想成功，必须注重顾客需要什么，而不是自己有什么。要改变自己过去的错误理念：总是自认为客户一定需要这个，一定需要那个;作为商家，应当把精力放在研究顾客自发的需求上。当投资某项业务时，最忌讳因为你个人的喜好盲目投资，除非真正有客户恰好与你的喜好相同，愿意出钱购买你提供的产品或服务，否则根据个人喜欢盲目投资，注定导致公司的败落。
4.在获得理想顾客之前，业公司往往要同一些信用不可靠的客户打上很长时间的交道
因为在起家时能够有机会取得大公司合同的小公司非常少，对大多数小公司而言，刚创业总要从小客户做起，如想争取大客户必须要坚持不懈地联系(这点很重要，因为你没有在他们心里占据最重要的位置，你必须经常在他们面前露露面，才会加深对方的印象)，并要付出艰辛的工作来建立大客户所要求的声誉。
只有两种可能性：要则是刚起家的小公司拥有的产品或服务很独特，大公司不能或不想自己做而外包给它;要则是这个小公司，进行了周密的调研，摸清楚了某个大公司的运作程序，探察到它的具体需要，也许能争取到。
5.年轻的公司应当力争为自己的产品开发充足的销售市场
只要有需求量，在哪儿都能卖。生产商必须在批发商和零售商都有存货的情况下进行产品宣传，以促进销售，这是一项市场原则，生产商要想产品销售更多，必须遵守。
生产商要通过广告和其他促进市场开发的途径，开发更广阔的市场，比如制作精美的产品手册，批发商可以把它拿给零售商看，他再放在商店，给消费者看;另外，生产商最好还可以提供零售商用的商店展示品。
还必须制定出消费者承担得起的价格，订价时要考虑到批发与零售商的利润。还负有激励零售商销售动力的义务。一旦商品进了店，生产商就负起迅速按订单送货租提供让消费者满意的服务的责任，或者对某些产品提供必要的技术支持。
6.世界上没有任何人有足够的资金和精力把世界上所有的业务都揽下
许多创业新手，由于害怕业务量不够，而无法专注于他们最擅长、最能给他们带来利润的业务，却是广泛撒网，来者不拒，希望什么鱼都能捉住。为此浪费了大量的财力和精力。等待其往往不是破产，就是停业。实际上你更需要找到能给自己带来高利润的强项，那种原来做得很好的服务，那种曾经为你赢利多的业务。
因此要把公司的业务范围缩小，把精力和时间都投放到顾客最需要的服务和产品上。这样就有了时间精力去制定行之有效的市场宣传计划。而客户们从此对公司的看法也在改变，开始把你当专家看待，再不是业务广泛而不精通的多面手。这样一来，你以专家的身份收取酬金就会比多面手收取的多一些，人们对专家的关注也较多。专业公司面对的竞争对手要少得多。
创业起步阶段的经验5
创业如何做到接地气?
1 、做离钱近的地方
创业接地气的第一个绝招，就是你要做离钱近的地方。
我们创业的核心就是让企业活下去，想要活下去，赚钱就是一个天经地义的事，我们不说做离钱最近的地方，最起码要每件事都挨着钱近的地方去做。
没钱的企业是不道德的，因为你对不起你的团队，也对不起你的客户，因为你连自己的都养活不了，你连自己都无法生存，何以帮助别人解决问题，帮助团队成长呢!
所以创业的第一个事，就是解决钱和资金流的问题，这样你才能活下来。
2 、诚信务实要巧干
创业接地气的第二个绝招，就是你要讲究诚信，你没有诚信就别去创业，因为没人愿意和一个不讲诚信的人合作。
其次，你想要做离钱近的地方，你就必须足够务实，而不是每天都在务虚讲一些虚无缥缈的宏大梦想，然后自己从不去实干，只有实干才能兴业。
最后，巧干不是让你投机取巧，而是在诚信和务实的基础上，懂得一些方法可以让你事半功倍，不能过度去索取一些不切实际的虚妄。
3 、测试测试再测试
创业接地气最厉害的一个绝招，那就是不断的去测试你的项目，然后不断进行优化升级你的产品和服务。
有些项目不是一试就能成功的，你要做好这个心理准备，然后一次测试不能成功，就再尝试另外一些方法，不断测试不断优化，这样你做成的项目的概率就会大大提高。
如何测试一个项目能不能接不接地气呢?
我在这里分析一个非常简单的接地气的创业项目，比如，你要打造一个社群，社群的服务是你的兴趣爱好。
没错，你自身的兴趣爱好都可以打造包装成一个创业项目。
具体如何操作呢?
首先，你可以在你的朋友圈预热一下。
比如，说自己擅长什么，然后咨询的朋友特别多，由于忙不过来一一回答各个微友的问题，特此建立一个兴趣爱好微社群，只供同频的朋友分享我的价值。
其次，打造收费社群服务。
然后，你就开始对外收费，过滤那些一味索取或不同频的朋友。
因为对你来说，他们除了占用你的时间成本外，其实也在消耗你自身的能量，对你来说就是一些垃圾流量，通过收费就能筛选认可你的一部分朋友。
最后，你不断去测试优化社群的服务放大自身价值。
这时候你这个项目收费社群服务就基本成功了，因为你不仅收到了钱，还收到了一大批同频的朋友，这个创业模式一旦成功，你还可以不断放大自身的价值，打造自己的个人IP。
通过模式的设计，招商代理，你就能很快的打造自己的个人IP矩阵影响力。
当你把以上三个接地气的创业步骤融会贯通，你就会深刻的明白，原来收钱是这么的简单，而且你也学到了接地气创业的核心精髓。
就是我们在创业的时候，一定要实实在在的做一些接地气的测试，你拿到了结果，就能很快的建立自己的影响力，迅速扩大自己的事业版图。
如果你把这个模式去放到任何一个行业上去测试，其实都是大同小异的。
如果你的项目非常好，通过市场测试，结果反馈，如果数据很漂亮，你甚至可以通过融资创业，非常的简单。
一个人创业靠的是什么?
有几个人和自己合伙创业固然好，但是，如果没有找到合适的人选，也不能将就，创业是件有极大风险的事情，如果自己的队友不可靠，或者能力不行，还不如自己一个人干。那么，一个人创业靠的是什么呢?
你就是全能者，假如现在你还不是全能，那么需要慢慢学会全能。产品内容靠你来生成，产品构架需要你来搭建，产品渠道需要你来打通，产品推广需要你身体力行。
全能听起来很神奇，其实没有想象中的那么难。当发现，只有靠自己去推进一件事，不得不硬着头皮深入学习的时候，固然是痛苦的，可等痛苦过后，你会发现自己不经意间掌握了很多新技能。
产品内容就是你的好点子，好创意。你要想的是完善它，将之做成别人愿意付费购买的东西，这难道不是很简单的事情吗?产品构架就是一整套的流程。
小成本创业相对来说简单很多，流程不过就是一个买和卖。越简单越好，对创业最初的立足更有帮助。产品渠道这一点就需要具体产品具体分析了，不过既然是小成本创业，而且碰到了现在的信息大爆炸时代，一切不会太难。
有哪些好项目?
1、酸辣粉
酸辣粉是四川和重庆的特色小吃，在很久之前，便闻名于四海，酸酸辣辣的味道吸引了一批又一批的消费者，甚至有一些出名的酸辣粉品牌还上过综艺节目，由此可见，酸辣粉的忠实粉丝多，知名度高，是一个创业的好机会。而且酸辣粉的制作简单，店铺面积以及装修环境要求都不怎么高，降低了投资成本，正好适合一个人创业。
2、网页设计
随着互联网的发展，各个软件的开发，网站的建设，以及广告行业的发展，这些都离不开设计板块，这不如今很多人高中填志愿时都选择了网页设计专业，设计包括的面很广，选择更多，对于学网页设计的人来说，虽然市场对于设计的需求量大，但是工作要求却相当高，这让很多学设计的人开始怀疑是不是自己选错了专业，其实不然，如果找不到好工作，可以自己在外面接项目做，等积攒一定实力后，再成立一个属于自己的公司也不晚。
一个人创业靠的是自己的能力，我们不光自己本身要有能力，还要有学习新知识的能力，因为一个人创业的话，意味着所有事情都要自己一个人来，我们必须要让自己成为全能王者。
新手创业用什么方式?需要什么条件?
一、加盟创业，分享品牌金矿，分享经营诀窍分享资源支持，采取直营委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟投资金额根据商品种类店铺要求、加盟方式技术设备的不同而不同;
二、网络创业，有效利用现成的网络资源网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营利用母体网站的货源和销售渠道;
三、团队创业，具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队是创业成功的法宝对高科技创业企业来说更是如此;
四、兼职创业，即在工作之余再创业如可选择的兼职创业：教师可选择兼职培训顾问业务员可兼职代理其它产品售设计师可自己开设工作室;编辑撰稿人可朝媒体、创作方面发展会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译律师可兼职法律顾问和事务所策划师可兼职广告、品牌、营销公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等;
以上几种新手创业方式还是比较靠谱的，但是奉劝大家在创业之前先要审视一下自己是否具备创业的条件。
新手创业应该具备以下条件：
1.行业经验
创业前一定要累积与你所想开设行业有关的经验，并不断的收集相关的资讯，最好是能在相关公司竞选上管理级别人物，摸索管理制度与方法，这样你就可以实践的经验，就像是自己在管理自己的公司一个，那么你自己开公司的时候就容易的多了。
2.资金
创业风险大，必须要有足够的启动资金，或者是找到赞助商合作商都可以，通过赞助商与合作商的帮助开启公司，等到公司运转起来时，再通过自己的的努力，去把公司经营好。
3.人脉
创业前要多扩大自己的人际关系范围，把你交友圈子打开，比如多加一些商友圈让自己有更多的朋友，自己一个人创业的成功率往往没有合作的来得快。至少，在遇到困境时，大家能互相扶持。
4.果断与敏锐的判断力
敢拼、勇于创新。抓住商机不要拖拉，你要知道时间不等人，商机也是一样，时代发展的速度我们不可想象，工作的压力也是越来越大，要想创业，必须具备敢拼敢搏精神，抓住市场的变化，随机应变.
5.坚持
创业不容易，一定要不放弃，不要每当受到一点点挫败就觉得好像自己不行，要相信自己的能力，哪个创业的人不是一开始辛酸疲惫，咬着牙过来的?所谓先苦后甜，我相信大家都知道这个道理。
关于“新手创业用什么方式?需要什么条件?”的全部介绍就到这里了，在了解了新手创业的方式还有条件之后不是说作为新手你的创业准备就万事大吉了，还是有许多地方需要创业者学习的，请记住创业之路其实也是学习之路，是不能松懈的。
创业起步阶段的经验6
1)总结和归纳问题
在倾听问题后，需要对问题进行归纳，这样使你有机会再次听到相关的信息，避免对问题 的理解出现偏差
2)确认目标
咨询顾问在初次会晤客户时，肯定会对目标加以确认，即使案例中的目标是显而易见的，也经常会有可能存在另一个附带的深层目标或者其他隐藏的目标，所以需要确认：“目标之一是提高利润，是否还有其他我应该了解的目标?”如果面试官说“没有了”，那你就可以直接对号入座，如果有两个目标，需要分清主次，一一进行分析，
3) 提出澄清性问题
如前所述，提问的.目的有：获取额外的信息，向面试官表明你不羞于提问，将单向的案例分析变成双向的对话。提问的要领是，最初的问题可以选取较为宽泛的开放性问题，但是随着案例分析的深入，将失去提出这类宽泛问题的权利(会给面试官觉得你企图诱使他替你解决问题)。提问也不是乱提问的，必须有针对性。
4) 拟定分析框架
这是面试过程中最难的一步，所以拟定分析框架前，必须弄清楚案例的类型，应该选择运用怎样的框架来分析和解决这个案例。其实有时候也不需要刻意提出一个框架，只要把你解题的主要思路告诉面试官，但必须注意不要思维跳跃，要一步一步下来，合理又有说服力。
对于案例面试练习的越多，面试时候就会越得心应手。至于有些什么框架，请继续阅读下去。