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起步大学生创业要准备哪些 大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。随着近期我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧,创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。这里小编给大家分享一些关于大学生创业要准备哪些,方便大家学习了解。 下面是小编为大家整理的大学生创业要准备哪些精选3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第1篇: 大学生创业要准备哪些

大学生创业必备硬件一:创业知识的储备

眼高手低、纸上谈兵是大学生很容易陷入的误区。

因为他们长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓、企业运营上经验相当匮乏。

因此,大学生创业前要有充分的准备,一方面,靠在企业打工或者实习,来积累相关的管理和营销经验;另一方面,靠参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,为自己充电,以提高创业成功率。(相关新闻:女孩辞工作开网店年赚20万)

大学生创业必备硬件二:资金的准备

巧妇难为无米之炊。有近一半的大学生认为“资金是创业的拦路虎”。

没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。在获取资金前,首先得明白自己需要多少资金,如何获得资金,资金的来源渠道如何。

创业者必须具备一定的商业概念,是选择债权作为资金来源还是选择股权作为资金来源,你选择什么东西给你的投资人作保障,这些基本问题将决定创业的前期是否成功。

大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

大学生创业必备硬件三:技术和兴趣

用智力换资本,这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技术创新,开发具有独立知识产权的产品,吸引投资商手中的资金。

大学生创业必备硬件四:个人能力

创业是一个由简人繁的过程,比如刚开始缺乏对市场的判断力,那么就应该从简单的市场做起,从而积累经验。

大学生在技术上出类拔萃,理财、营销、沟通、管理方面的能力却普遍不足,不熟悉经营“游戏规则”。

制订缜密的计划

所谓“创业计划”,其实是完全建立在凭空臆测及想象之上的,既无前例可循又无经验可依。话虽如此,除非你把创业当作好玩的嗜好,否则你一定要拟定一个非常缜翔详实的计划。一个好的创业计划大纲应包括以下内容:

①整体概念的陈述

创业的点子可能只有你一个人清楚,倘若有他人要给你提供财务或人事上的资源,这时你得要简明扼要地说明你的创业计划。整体概念的陈述内容应包括创业点子的介绍,以及对未来获利潜能和可能风险的评估。

②产品或服务内容

产品或服务内容的描述应涵盖制造过程中的各项成本、名称或所需的包装,以及任何独特或富有竞争力的有利条件。另外,计划本身也要记录产品或服务的保证措施,和别人要插足这行业时可能会遭遇的阻碍。

③市场

在确定“市场”的时候,必须考虑以下几项内容:大小、区隔、成长情形、获利能力、地点、竞争、人口统计分析等。

典型的创业计划都要分析消费者决定购买产品或服务的过程,及何人决定购买。当你认识未来消费者的背景之后,你便能掌握价格的制定尺度及了解竞争的环境。除此之外,计划内容也要说明市场的特点,如销售方式、市场循环性及政府的影响力等。

④各种准备工作的进度表

要着手进行计划的关键在于,拟一份创业所需工作的执行进度表。这份执行表应详载工作内容、执行时间,如果可行的话,还要列入计划开始与结束的时间,以及各项工作的负责人等。

⑤周密的预算

任何创业预算都要特别考虑到两个重点:现金流通以及财务困难的早期征兆。

第2篇: 大学生创业要准备哪些

创业的准备有什么流程?创业的准备工作怎么展开?下面是小编整理的创业的基本步骤,希望对你有帮助!

选定创业项目

对大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业>项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目,不仅要对自身的`兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。关于选定创业项目的方法与策略详见本书第二章。

拟定创业计划

选定创业项目是指决定创业"干什么";拟定创业计划则是指决定创业"怎么干"。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划,创业活动才能有的放矢,减少失误,提高创业成功的把握度。关于拟定创业计划的方法与策略详见本书第三章。

筹集创业资金

常言说,巧妇难为无米之炊。创业也是一样,必须有一定的资金,否则,创业活动就无法开展。但是,由于创业者一般都缺乏资金,因此,筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。关于筹集资金的方法途径与策略详见本书第四章。

办理创业的有关法律手续

投资创办企业必须按照有关法律法规要求,办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。关于办理创业法律手续的具体方式、方法和要求见本书第五章。

创业计划的实施与管理

创业者完成了前4个步骤的工作后,接下来就要按照拟定的创业计划要求,组织调配人、财、物等资源,实施创业计划并加强管理。如果说前4个步骤是创业活动的准备阶段,那么这一步骤就是创业活动的实施阶段。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点,也是创业活动的难点。这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神,更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略,方能实现创业目标。

第3篇: 大学生创业要准备哪些

做好心理准备

马云说过,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!创业路上充满各种惊险,会有各种意想不到的困难来光顾,如果没有坚持到底的决心,稍有不慎,你的事业就会毁于一旦。心怀梦想,热爱自己的创业事业,不要用打工的心态来创业,这样才可以激发自己的潜能在创业道路上披荆斩棘。

必备启动资金

对于创业者来说,资金是战场上必不可缺的灵丹妙药,当某个环节出现问题了你才有机会去治疗。创业前期准备的时候,你拥有的资金越多,可以选择的范围越大,成功的几率才会更高。当处于初始发展阶段的时候,初创企业是需要经历一段入不敷出的时间,这就需要一定的资金来帮助创业者稳住企业阵脚直到企业逐步取得发展。创业过程有太多的未知数,创业者需要把控好创业初期的资源配置,有句话这么说道:该花的钱一定花,不该花的钱一分都不花。

初创团队建设

单打独斗创业的失败几率接近 90%,创业者要是能够搭建一支优秀的团队,那么他的企业是更有竞争力的,成功的几率一定会大大的提升。创业者要善于管理团队,从其力亲为到让团队中的每一个人都能发挥自己的作用,合适的人去做合适的事情,关键的目标才能够更好的完成。这样形成一个高绩效的稳定团队,企业发展也会更快更稳定。

加强财务管理

创业前期准备中,创业者需要做好自身的财务分析,财务的规划和花费的明细很重要,做了什么用了多少钱,收入了多少都不能忽略,留有一定的资金是让企业以备不时之需让企业生存下去的重要准备。

创业前期的准备工作是必不可少的。毫无准备的投入创业等于盲目自杀。没有一个成功的人是在毫无准备之下就攀上成功的巅峰的。如果你已经下定决心为自己的梦想奋力一搏,请做好创业前期准备,踏出你成功的第一步。

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