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【www.xtoonpix.com--公司年终总结】
驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。下面由小编与大家分享5篇励志文章，希望对你有用!
励志文章1：一块抹布的奇效
海尔公司创立之初，一个名叫张远的员工去给客户装空调。那天，张远装好空调准备走，回头发现客户正拿着抹布擦着地上安装空调过后的脏迹。他很想去帮忙，又觉得这不是分内的工作，就回到了公司。回公司后，张远突然愧疚起来，于是他写了一封反馈信投入公司信箱。但这封信躺在反馈信箱里，久久没人动。
一年后，海尔公司内部重新装修，人们才注意到这个信箱。董事长张瑞敏在看到张远的这封信之后，腾地一下站了起来，要求立刻见到这位员工，但张远在半年前就辞职了。紧接着，张瑞敏召开了一次会议。
会议上，张瑞敏决定制定一系列为客户善后处理脏迹的措施，并让服务人员确保不会有脏迹留在客戶家里。他的决定让其他高层不理解，客户自己处理脏迹，本就不属于电器服务的范围，这样做有必要吗?
方案遭到不少人的反对。张瑞敏用力地敲着桌子上的信，严厉地说：“是的，从表面上看，是与我们无关。但是试想一下，如果你需要亲自做这些善后工作，你心里会舒服吗?任何时候都不要觉得产品做好了就能获得客户的青睐，服务不行，客户是不会认可我们的。
张瑞敏说得十分在理，有异议的声音消退了。很快，海尔出台新规定，每个上门的员工身上必须带着一块抹布，安装后要替顾客擦干净留下的脏迹。规定推出后，引来了不少同行的嘲笑，他们认为海尔在做无用功。然而，这项服务推出的当月，海尔的销售额便开始直线上升，在很短的时间内超过同行。
张瑞敏感慨：“一块抹布，不仅擦干净了地面，也擦亮了客户的心。”
励志文章2：把蜜蜂养在世界屋脊上
在世界屋脊青藏高原的茫茫山野里，有一个世界上海拔最高的蜜蜂养殖基地——哈达谷蜂业养殖基地，此基地始建于2010年，创始人叫侯佳欣。
侯佳欣15岁考入大学，19岁留校任职，30岁下海创业，她敏锐地发现商机并把握商机，在广告界、酒水界干得风生水起。2010年，她获悉，多个国际绿色组织在云南援建了首个喜马拉雅蜜蜂自然保护区，国内外蜜蜂专家投身此项目，并尝试教授当地蜂农为半野生的喜马拉雅蜜蜂建立蜂巢分群。她意识到，相对普通蜂蜜含有重金属问题，喜马拉雅蜂蜜的纯天然性值得被打造，甚至有成为国际化健康品牌的极大可能。于是，她毅然辞职，决定做一个全球标杆性的蜂蜜品牌。
侯佳欣和同伴先是对当前的国内、国际蜂蜜产业进行了调研，然后到喜马拉雅山区实地考察，综合分析之后，他们发现喜马拉雅山区有得天独厚的条件：第一，喜马拉雅自古是高端滋补品的产地，动植物种类非常丰富，这里有很多几十年上百年的木本花，使得蜂蜜的成色很好;第二，有一种寄生虫叫蜂螨，全球所有海拔2000米以下的蜜蜂都摆脱不了，而喜马拉雅的海拔是一个天然的屏障;第三，中国人养蜂很多都是拉着卡车全国赶蜂，四处蹭花期，造成的结果是蜂蜜不可追溯。喜马拉雅蜜蜂是不迁徙的，也就是蜂箱附近的地域固定，每一桶蜂蜜都可追溯。
侯佳欣深思熟虑后决定，要不惜一切代价，把蜂蜜产地建在海拔2500米以上的地方。然而，在这种地方建立基地，最大的困难不是资金问题，而是连条像样的路都没有。当地蜂农习惯了在低处养蜂，一听说要在这么高的地方养蜂，本来有合作意向的100余户都打起了退堂鼓，侯佳欣只好一户一户地登门解释，不知费尽了多少口舌，最后有40余家蜂农签订了合作协议。2010年底，哈达谷蜂业养殖基地终于建起来了。
由于没有现成的道路可走，侯佳欣每次定期对蜂群进行巡查时，也是她离危险最近的时候，山路太窄，一边是悬崖，一边是峭壁，汽车根本沒法开，一行人只能骑摩托上山，最艰险的地方连摩托车也过不去，只能手脚并用地往前爬，有好几次，死神与她擦肩而过。
为保证哈达谷蜂蜜原生态、全天然的特性，侯佳欣禁止蜂农用白糖喂养蜜蜂，一年只取一次蜜。禁令一出，蜂农们强烈反对，认为只有傻子才这样做。因为给蜜蜂喂食白糖，这是在行业里被默许的行为，喂食白糖的蜜蜂，每个蜂箱每年大概可以产出100公斤左右的蜜，如果不喂白糖，一个蜂箱的产量竟然只有可怜的10公斤，差距太大了!
侯佳欣只好带领大家一一给蜂农解释：给蜜蜂喂食白糖，蜂蜜里的成分就不再是纯粹的花蜜了，这里面含有大量的工业糖浆，食用后容易导致高血压和心血管疾病等。另外，除了对蜂蜜有影响外，蜜蜂在吃了白糖以后还会导致体质变差，容易感染寄生虫病。一年只取一次蜜，才能保证蜂蜜的纯度和蜜蜂的健康。而作为回报，哈达谷将会按照比市价高几倍的价格收购达标的蜂蜜，不达标的，一概不要。蜂农们一算经济账，一年的收入比原来还高，就接受了禁令并严格遵守。
整整四年时间，侯佳欣花费3000多万元，重新制定了蜂蜜行业标准，建立了世界领先的生产线，创立了时尚奢侈品的品牌“哈达谷蜂蜜”。2015年，哈达谷蜂蜜经过了苛刻的欧盟和美国的有机认证。同年，哈达谷在被誉为“蜂业界奥运会”的国际蜂联大赛中击败全球上千家蜂蜜企业，一举夺得金奖。2016年，哈达谷蜂蜜上市，一斤最高卖到了6000元，远销德国和日本。
侯佳欣在接受采访时说：“我们从一开始就设定了目标——不是去做一个土特产，而是要做一个世界顶级品牌——因此，我们往死里磕品质，一定要让蜂蜜的品质回到100年以前的状态。”
励志文章3：在书店里开餐馆
黑蒂是英国人，最初她在伦敦诺丁山开书店，书籍种类繁多，几乎应有尽有，可惜生意不理想，导致她忧心如焚。在黑蒂准备放弃的时候，厨师艾尼·贝尔来到书店问：“你们的书店里是否有《炸鱼薯条与英国工人阶级》?”
黑蒂连忙对他说：“应该有的，我去看看。”到书架上寻找片刻后，黑蒂从很多书籍里找到了《炸鱼薯条与英国工人阶级》这本书，购买书籍后贝尔问黑蒂：“你的书店里是否有厨房?”黑蒂如实回答：“没有。”
看到贝尔失望的神情，黑蒂带着疑惑问：“我们是开书店的，又不在里面做饭，当然没有厨房，只是我想知道，你究竟需要厨房做什么?”贝尔诚恳地解释：“如果书店里有厨房，能够对书籍中的食谱进行实验，将是多么美好的事情。”
黑蒂认为，贝尔的奇妙想法，他们可以尝试。贝尔便主动向黑蒂介绍说，他是专门学习做菜的，如果黑蒂的书店有厨房，他愿意来当厨师。黑蒂向贝尔承诺，请他把电话留下，等把厨房弄好后，就立即打电话通知他，但愿彼此合作愉快。
贝尔当场许诺，来到黑蒂的餐馆后，他会尽力工作。留下电话号码后，贝尔就捧着心爱的书籍，悠悠地回家了。黑蒂请来几个师傅，对书店进行全新装修，把书店刷成深红色调，并在里面设计精美的厨房。书店装修好后，她立刻给贝尔打电话。
“我的书店，以后就叫作厨师书店，你就是书店的厨师。”当贝尔来到书店的时候，黑蒂对未来充满信心：“希望在你的帮助下，厨师书店的生意能够好起来。”贝尔对将来信心百倍：“凭借我的预测，厨房书店肯定会兴旺发达。”
厨师书店十分袖珍，面积只有20平方米，店里装修简单扼要，没有太多繁杂设计，让人感到清新舒适。厨师书店里，重点是美食方面的书籍，图书根据美食品种分类，甜点、汤羹、主食、肉、蔬菜、酒水分别各占两个书架，还有关于美食的社会学、历史学、营养学、饮食养生书籍和美食小说。
在厨师书店的最里边，是书店特意开辟的检验厨房，可以帮助读者检验食谱是否实用。食谱并非普通的书籍，顾客阅读食谱不只是为了精神享受，更是为了指导实践。相同的菜式留不住客人的胃，因而检验厨房的菜往往不会重样。
每天的菜式，都是由穿着白大褂、戴着白帽子的驻店大厨贝尔从书店出售的食谱中挑选出来的，由菜市场的当季食物决定，而且菜式不提前安排，顾客只有亲自前往书店，才能知道当天能够吃到什么菜。厨师书店周二至周六10：00～18：00营业，另外两天关门休息。在营业的日子里，每天书店都会举办不同主題的烹饪工作坊和试吃活动，让顾客在读书的同时品尝万国风味。
一次，封面设计师和插画家帕里太太来书店签售书籍，自己做了玫瑰蛋糕，上面摆着栩栩如生的奶油玫瑰，蛋糕表面也淋着玫瑰汁，看起来粉红粉红的，异常诱人。玫瑰蛋糕是书店里的前菜，顾客会忍不住接连尝好几口。书店里的菜式，5英镑两道菜，分别为前菜、主菜，7英镑三道菜，在前菜、主菜的基础上加甜点。
每天去厨师书店的读者都很多，随时都会有顾客手里捧着食谱，排起很长的队伍等候着入座。厨师书店里有许多关于美食的书籍和食谱出售，而厨房中的美食，则能够让你体验到图片变成实物的快乐。跨进书店的人，差不多都要在书店里购买书籍，然后到厨房中吃东西。
在他们的努力经营下，世界各地慕名而来的顾客与日俱增。无比新颖的厨师书店，快速发展成全球味道最好的书店，年营业额超过1000万美元。与营造高雅的读书氛围相比，消费和文化的完美结合，才是经营之道的上策。店铺贴近群众方便顾客，便是企业取得成功的良策。
励志文章4：漂亮的失败是另一种成功
2012年，我参与了伦敦奥运会的报道，伦敦奥运会的口号是“影响一代人”。有记者提问：“体育如何影响一代人?”伦敦奥组委的一位官员回答：“体育教会孩子们如何去赢。”这句话很正常，在中国，很多事都能教孩子们如何去赢。但是他的下一句话让我格外感动：“同时，教会孩子们如何体面并且有尊严地输。”
这是中国人很缺乏的一种教育。在我们的教育体系中，孩子从小到大，什么时候学习过如何体面并且有尊严地输?
我记住了这句话。一方面，它让我更加明白，为什么体育在我们的生活中，扮演着如此重要的角色;另一方面，它像一面镜子，映照出此时的中国。
其实老祖宗早已明白这个道理，说“人生不如意事十有八九”。既然不如意之事十有八九，为什么我们从来不教“十有八九”时人的心态和应对方法?相反，十之一二的成功，被看得极其重要;十之八九的挫折，也被放大到无以复加。
回头看世界历史，包括中国历史，想想看，失败很可怕吗?中国有无数伟大的历史人物，他们之所以伟大，是因为失败，而不是因为成功。
岳飞是因为成功才伟大吗?如果我们从现在的“成功学”角度来看，岳飞很失败。不管仗打得怎么样，岳飞终究被朝廷用十二道金字令牌召回，最后还给“办”了，在当时来说，他是一个失败者。当时的成功者是谁?是秦桧。可是后来呢?秦桧一直在西湖边上跪着，但岳飞是我们心目当中的英雄。
项羽是成功者吗?作为一个男人，一个将领，项羽已经失败到无以复加的地步了吧?但是他仍然以英雄的形象，留存于中国的戏剧故事和百姓谈论当中。反倒是“成功者”刘邦，会让我们在心里产生某种不屑或者不那么喜欢的感觉。
林则徐的人生成功吗?大家只记住了“虎门销烟”，却不知道在很多“妥协派”的压力之下，一年之后林则徐被免去职务。从功名的角度来说，他成功吗?一点儿也不。
为什么要补上失败这一课?不仅仅是因为“人生不如意事十有八九”，也因为生命从诞生开始，就是一条单行线，直奔死亡而去。就算你赢了全世界，也赢不了这个结果。死亡，是最大的“失败”，你应该怎么去面对它?
失败，其实有很多意义，这些意义比成功大，或者说有一种成功必须是以失败作为助推力的。南唐李后主的失败极其惨痛，我们想要经历那样的失败都很难。但我们至今仍在談论他，为什么?因为他作为一个伟大的文学创作者，留在了中国文学史上。如果不是国破家亡，他会有“问君能有几多愁，恰似一江春水向东流”这样一种感怀吗?不会。这个失败对于李后主固然惨痛，但对于后人，对于文学的传承，何尝不是一件幸事?在他的文字中，失败，竟然有一种美妙的意境。
莫扎特生前在家乡不是一个受欢迎的人，屡受排挤，命运多舛。他是一个天才。他一生中创作的音乐作品，交给普通人抄谱，终生都未必抄得完。在他的音乐作品中，你听不到失败，听不到挫折，听不到身世的飘零和难言之隐。他的音乐，永远是人世间原本美好的那种存在。
还有多少伟大的诗人，正是因为人生中的不幸、挫折和难过，才创作出伟大的作品。我们都知道苏轼的作品好，但苏轼的官宦生涯其实是非常糟糕的，他屡屡被排挤，被贬谪，即便这样，他也留下了传世的佳作，连生活中的负面情绪也找到了别出心裁的出口，否则“东坡肉”是哪儿来的?所以，以史为鉴，回归到个人，我们应该知道，有时人们是需要失败的，而且失败是伟大创作的重要动因。
此外，我们还应该明白，挫折与失败原本就为变革提供了机会。要知道，人在胜利的时候是不必做决定，但在失败的时候要做决定。
做出决定，往往意味着一种变革的开始，人生何尝不是如此呢?每当失败与挫折来临，你应该怀着好奇心去看待它，试图弄明白它的目的：难道这是一次提醒?难道我应该做出一个更好的决定?
励志文章5：成功的天赋
美术大师要选一个年轻人做他丹青事业的关门徒弟，前来考试的人很多，经过几轮严格的淘汰赛，只剩下两个年轻的画家：一个是从美院刚刚毕业的，他的作品已多次参加各种画展，并且获得了不少奖项，实力确实不俗。另一个年轻人则是刚从乡村来的，他酷爱绘画，画出了不少上乘之作，自学成才，备受画坛称道。
大师说：“你们两位的作品我都看了，难分伯仲，各有千秋。现在我只有看你们各自的美术天赋了。”大师让他们俩人各自为对方画一张白描画像，两个年轻人听了，立刻支好画板，迅速观察对方并画起来。乡村来的这个年轻画家想，画人，一定要抓住一个人美的形态，把一个人外在的美和心神的美完美地结合起来，使被画的对象更美。于是他就仔细观察对方所具有美的特质，一笔一画地谨慎给对方画像，对方的额头较窄，他就把他画饱满些，对方的眼睛较小，他尽可能把它画大些，使它更具熠熠神采。
而从美院刚毕业的这位年轻画家就不同了，他暗暗思索：对方现在是我唯一的竞争对手，把他画得太美，无疑将对自己不利，不如略微把他画得丑一些，这样对于向来喜欢洁净、纯美的大师来说，自己就不知不觉中多了一份胜算。于是，他就着意渲染对方脸盘的粗糙，着意渲染对方脸上那个不太明显的痦子。
两个年轻人很快画好了，应该说，这两幅作品都是他们难得的得意之作。他们把各自的作品交给大师，心怦怦地跳着等待大师的评判。大师拿起两幅画又再三瞧了瞧这两个实力都着实不俗的年轻人，最后大师对从美院刚刚毕业的那个年轻人说：“很遗憾，我们两个没有师生的缘分。”这个年轻的画家很不解，问大师为什么这么快就做出了选择。大师叹了一口气说：“从事美术创作需要一种天赋，那就是从平凡中发现美，渲染美，不管他是你的敌人还是你的竞争对手，你都要观察和着意表达他的美，不能因为其他的因素而掩盖对方的美。画出你的对手美，画出你的敌人美，这才是一个人作为杰出画家所必需的天赋和胸怀，这样的画家才会有前途，才具有成为画坛大师的天赋。”这个年轻人明白了，惭愧地背起自己的画板低着头走了。
是的，不管他是你的对手或朋友，也不管他对你有什么潜在的敌意，用你宽容的心去客观地看待他，用你的善良去仔细发现和渲染他那一点点的美，那么你就拥有了一种生命博大的气度，你就拥有了一种成为伟人的天赋。
心灵的善良，往往是一个人人生成功的最大天赋。