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演讲特别注重结构清晰、层次简洁。在日新月异、日新月异的新时代,演讲的使用频率越来越高。当你写演讲稿的时候,你总是没有什么新东西。下面是小编精心整理的大学生创业创新演讲稿精选三篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

大学生创业创新演讲稿1

各位领导、各位同仁,大家好:

今天我演讲的题目是《二次创业,从我做起》。

20____年在全球经济危机的严峻形势下,许多公司纷纷以减员减薪来应对,而我们集团公司王主席则承诺:“不减员不减薪”,稳定了军心阵脚。如今,在经济形势依旧严峻的情况下,公司又照常进行了加薪调整,在员工内部引起了巨大反响。对此我有两点感想:一、是“新奥对我不薄”。这是我们同事间常说一句话,这句朴素、实在的话,没有华丽的词藻,却真实反映了我们员工内心对新奥的心灵感激,公司给我们带来了富足的生活,为我们创造了展示自我的舞台。我们该怎么办?我们唯有在本职岗位上尽职尽责、竭尽全力为我们事业的发展做出更大的贡献。二、是在全球经济危机面前,多数公司减员减薪,而我们集团公司能够顶住外界经济环境恶化的压力下逆境加薪,不仅表现了公司以人为本、关爱员工、价值共享的文化理念,更是表现了面对全球经济危机的自信和实力。

二次创业演讲稿强大的实力来源于集团战略的稳步实施,事业的快速发展,为了把我们的事业不断地推向前进,我们的王主席及时的提出了二次创业的号召,并在集团公司发出了极具感染力的信——“除了伟大的创业,我们别无选择”,把二次创业的理念推向高潮。

在轰轰烈烈的二次创业的洪流中,我们作为公司员工该怎么办?也许一位英国主教的墓志铭会给我们启示:“我年少时,意气风发,踌躇满志,梦想要改变世界。当我年事渐长,阅历增多,我感觉自己无力改变世界,于是决定先改变我的国家。但这个目标还是太大了,随之我步入中年,无奈之余,我试图改变我的家人。但天不遂人愿,他们依旧维持原样,当我垂垂老矣,我终于顿悟了一件事:我应该先改变自己再影响别人。若我能先当家人的榜样,也许下一步就能改变我的国家,再往后,我甚至可能改造整个世界”。同事们让我们从改变自身做起,从身边做起,从细节做起,一步一个脚印,沿着集团公司制订的战略目标奋勇前进!同仁们,新奥是个人才辈出,英雄有用武之地的地方,公司为每一个员工提供了广阔的发展空间,让我们每一个人点燃起创业的激情,为了我们伟大事业的发展和壮大,同舟共济,团结协作,共担责任,共展宏图!

我的演讲完了,谢谢。

大学生创业创新演讲稿2

这是墨尔本早上8:58,天气特别冷。我想起上周我还在阳光和煦的迪拜,顿时觉得寒风愈加刺骨了。看了看电脑上显示的时间,已经早上九点了,我和另一位创业家约好在这个时间谈话的。

世界上有无数人憧憬着有朝一日自己能创业、写书或是成为F1赛车手,但我的职业却有些不同寻常。我的工作是评估创业点子和产品融资演讲,但我并不是VC。

作为Appster的成长策划师,我的职责和激情所在就是:聆听创业家、企业家、准创业家或是任何认为他们的产品或服务可以改变世界的人的声音。我的角色就是为他们提供帮助和建议,判断它们是否具有潜力。

9:35分,通话结束了。George(暂且这么称呼这位创业家吧)的点子不错,他想打造一个能识别背景中的黄色鸟类的应用。但这个点子技术上还无法实现。事实上在过去三年里这种点子我已经听过上百遍了,只不过版本不一样,例如植物,动物,昆虫或是鱼等等。创意本身很不错,一点也不疯狂,问题只是目前技术还没跟上。

每个月我都会听到上百个创业点子。有些很有道理,有些挺不错,也有些是好到振奋人心,RealifeChange就是其中之一。大约有30%的创业点子则是一派胡言,根本不可能成功。但几乎所有创意都可以归为以下几种:

“______的Uber”

B2C

这种概念客户针对性非常明确。今年1月到4月间,几乎每个B2C创始人给及时服务类产品的融资演讲起的标题都是:“把它称作______的‘Uber’。”这个逻辑我完全能理解,毕竟现代人生活节奏比较紧张,我们可以用来的等待时间越来越少。

从另一面看,服务供应人也可以通过快递或是送餐服务赚外快,不用再过朝九晚五的死板生活。每次Uber扩张到一个新国家或是达成又一个里程碑,我就肯定会接到一波又一波的“______的Uber”这类的电话。

随着公司规模的扩大,B2C创业公司也可以改变方向成为B2B产品,打开新的市场(当然这有利有弊)。而B2B的概念并非表面上这么简单。在融资演讲时,你不能把你的概念用“______的Uber”一笔带过,就此了事。一个好的及时服务类或相关的创业概念必须为客户提供较高的效用值。如今消费者越来越善于思考他们要做什么、买什么或是下载什么,这一点就尤为重要。

成功的B2C产品一定有一个非常独特的价值主张。注意这里的“独特”,并非“比较新颖”或是“不太常见”,而是独树一帜、独一无二。正如我对我的客户所说的,你要找准现有的市场和它的痛处然后对症下药,而不是随便贴个创可贴草草了事。

B2B

大约两年前,我曾经碰到一位客户,他想为雇佣员工或是与员工签合同的公司打造一款数码产品。这款应用会确保每个员工的执照和职业健康安全认证证书没有过期。它会把这些信息都储存在云端,标记每个过期日期,并且确保员工在执照过期后两星期内不会联系求职网站。除此之外还有其他功能,不过基本就是这些。

这个软件就是对有特殊需求的特定种类的公司对症下药。它会不会变成一个家喻户晓的品牌?不一定。但我可以想见它会成为一款无需大力营销或是PR宣传的成功产品。只要有一个客户——即一家签约公司,这款产品就等于多了5000名客户或是分包商。这样的是一种非常有效的扩张渠道。

B2B也包括了企业级别产品,也就是那些专门为企业打造、为企业处理大量客户或是简化业务流程的产品。

一款企业应用可以是任何东西,例如存货系统、内部社交网络、销售追踪工具等等,这些全部都算。这些软件有什么独特的魅力吗?通常并没有。但如果它们能对症下药、为企业有效解决问题,它们就可以非常成功,利润自然也相当可观。

游戏

游戏项目通常都很吸引人,但最近这类项目越来越少见了。这类应用基本都被大型游戏工作室收购,大部分人没有兴趣在游戏领域创业。不过这并不意味着游戏类创业公司无法成功。

一款高质量的游戏通常有着极具创意的愿景。难就难在如何把一个炫酷、新颖的创意转化成流畅的玩家体验,换句话来说,就是容易让人上瘾。我们见过才华横溢的开发者团队开发出成功的游戏,例如Morpha和Chook Plucker。

跨过创业的三道坎

很多人给过我无用的创意,例如把自己的脸变成会动的表情包这个点子我已经听说过无数遍了。

但我也听过有意义的创业点子,例如在现有的市场中打造业务,但避开并以谋略战胜市场竞争。

想打造一个更好的Uber?这并非不可能。想想Gmail当年是怎么打败Hotmail的,Myspace又是怎么败给Facebook的,iPod又是怎么把Zune挤出市场的。如今提到Zune可能都没几个人知道,我想你就更明白我的意思了。

在确定你的想法是有可能的之后,我们还要确认以下三项。

1. 这个创意已经酝酿许久了

有时灵光乍现突然想出一个惊人的创意并非不可能。但根据我们的经验,如果客户告诉我们这个概念他已经准备了3-6个月以上,这一定是个好征兆。这就意味着他们心理有所准备,而且他们的产品或应用确实可以解决一些问题。

2.你为你的创意投入了精力和资源

如果你告诉我你已经有了联合创始人,做出了初步的框架,或者是粗略的业务计划,那我会更感兴趣的。这些脚踏实地的步骤可以证实你最基本的付出。通过这些我可以看出你已经为你的产品清楚了一些障碍,并且思考过它如何能在现实世界实行。

3.你知道打造业务意味着什么

很多人都有一个错误观念:打造数字产品就和做网页差不多,就是把一些图像堆起来,再加一些指引,这就差不多了。但事实上做应用比做网页要麻烦的多。而建立可持续发展的现实业务则更加难。

我喜欢用造房子来比喻做业务。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞,打地基,做好框架。外表造好了,你还有很多别的因素要考虑,例如管道、砖瓦、隔间、电器和油漆等等。整个项目非常复杂,要考虑到很多灵活因素,而你的最终成品必须要坚固,足以抵挡风吹雨打和外界的人为打击。

大学生创业创新演讲稿3

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

这次非常荣幸可以参与这样的一次演讲比赛,我是____学院____系的一名大二学生。能够参加这样的一次比赛是我感到非常兴奋的事情。对于创新创业这一件事情来说,我是有很多话可以分享的,因为在我的身上,我便为这样的一件事情努力过,虽然可能没有得到一个好的结果,但是我依旧是感到非常幸福和满足的。在这里我就和大家分享一番我的这次创业之旅吧!

大二上学期的时候,我的头脑中突然闪现过一个这样的念头,那就是创业。这时候也有很多的声音跑出来阻止我,说我没有经济实力,也没有商业头脑,这样冲动去创业自然是成功不了的。我原本也被这些顾虑所打败了,但是在这个时候,另一个积极的我跑出来说,不要放弃,不要退缩,因为你还没有去尝试,所以不能说放弃。就这样,我勇敢的踏出了这一步。

我创业的方面,是想做一个线下网购店,是什么意思呢?因为根据我的考察,我们学校周围是没有什么服装店的,所以学校大部分的同学都选择进行网购。但是网购的缺陷就是不能及时来看货,只能通过图片和评论进行选择,所以当时我就想,如果我可以做一个线上选择,线下立即看货的这样一个平台,那或许是一件可以成功的事情。所以我就这样开始做起来了,一开始没有门面,我就在寝室里空出一部分的位置来拍照、摆货。如果有同学看上了直接来我的寝室看货,挑中了直接带走即可。

我为自己的这次创业做足了宣传工作,印了一大部分的宣传大,挨着寝室不断的去发。但是效果仍是很微薄的。甚至说没有什么人添加我的好友,这真的很打击我的信心。我不知道这些问题出自哪里,或许说我这个想法本身是存在一些漏洞的。后来也由于自己的经济问题,我不得不暂停了这一次创业,而这一次创业也让我整个人处于一个低谷之中。但最后我也明白了一个道理,做任何一件事情,首先还是要去计划,要多去学学别人的经验,不要动不动就开始,一旦开始了就不要停下。因为坚持能让我们看到最终的成果,即使最后的结果不佳,也至少给我们一个结果不是吗?如果没有办法坚持下去,那么这个结果又有什么意义呢?

所以对于创业来说,创新是很重要的,同时坚持也是一件很重要的事情。让我们一起把握好手中的力量,为自己的这一次目标而努力奋斗吧!

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